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为深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，以高质量调查研究推动主题教育走深走实，7月12日，福建省电子信息集团*委副*、董事郑志锋率调研组到集团成员企业福建福日电子股份有限公司，就进一步加强和改进混合所有制企业*的建设工作开展实地调研。福日电子领导班子成员参加调研座谈。
福日电子*委副*、总裁杨韬就公司经营发展及*的建设基本情况、推进混改过程中的*建引领作用、现阶段*建工作存在问题困难等内容进行了汇报。与会同志围绕推动混合所有制企业坚持*的领导、加强*的建设，以及充分发挥基层*组织的*治功能和组织功能等问题进行了深入探讨。
郑志锋充分肯定了福日电子*建工作总体成效。他表示，福日电子在推进混改工作中，坚持*的建设和改革同步推进，*委前置研究执行到位、理论学习开展扎实、*建基础工作比较规范，充分发挥了*组织“把方向、管大局、保落实”的作用。
结合福日电子实际，郑志锋对进一步做好*建工作提出四点意见：一是全面压实*建工作责任。加强考核评价，层层传导压力，避免基层*建工作弱化、虚化、边缘化问题；二是加强属地*组织管理。做好*员组织关系接转、*组织隶属关系调整工作，理顺*建工作领导体制，不断探索完善“双重管理”机制；三是推动*建和生产经营深度融合。紧紧围绕服务主营业务发展和服务好广大干部职工，发挥好基层*组织战斗堡垒和*员先锋模范作用。同时注重将高层管理人员和技术骨干培养成*员，将*员培养成技术和管理骨干；四是聚力打造*建特色品牌。努力推动*的建设与“双百行动”相结合、与福日电子产业发展相结合，加大宣传力度，提升企业形象，进一步打响福日电子知名度。